Ми використовуємо файли cookie для покращення роботи сайту. Продовжуючи користуватися сайтом, ви погоджуєтесь з нашою Політикою cookies.
Як відбувається навчання та розвиток
Ми створили зрозумілу систему розвитку професійних навичок у сфері IT-проєктного управління. Кожен етап продуманий так, щоб ви отримували практичні знання та реальний досвід, який можна застосовувати відразу.
Основні етапи навчального процесу
Ми розробили структурований підхід, який допомагає зрозуміти специфіку управління IT-проєктами через послідовні кроки — від знайомства з методологіями до практичної роботи з реальними кейсами.
1
Аналіз ваших цілей
Спочатку ми детально обговорюємо ваш досвід та очікування. Це дає змогу підібрати напрямок навчання, який відповідає саме вашим завданням — чи то перехід у проєктний менеджмент, чи розвиток існуючих навичок.
2
Формування програми
На основі попередніх розмов складаємо навчальний план. Включаємо туди роботу з методологіями Agile та Scrum, планування спринтів, управління командами. Кожна тема має практичне застосування у реальних ситуаціях.
3
Практичні завдання
Теорія супроводжується кейсами з досвіду робочих проєктів. Ви працюєте з прикладами планування релізів, розподілу ресурсів, вирішення конфліктних ситуацій у команді — все те, з чим зіткнетесь у роботі.
4
Зворотний зв'язок
Після кожного модуля обговорюємо результати. Розбираємо помилки, коригуємо підходи. Така схема дає змогу закріплювати знання та розуміти, де потрібно зосередитись додатково.
5
Підготовка до роботи
Фінальний етап присвячений реальним сценаріям — проведенню ретроспектив, презентації результатів стейкхолдерам, управлінню бекологом. Це допомагає відчути себе впевненіше перед реальними викликами.
6
Подальша підтримка
Навіть після завершення основної програми можна звертатись за консультаціями чи порадами. Ми залишаємось на зв'язку, якщо виникають питання під час адаптації на новій позиції чи при впровадженні знань у поточних проєктах.
Чому важливий практичний контекст
Керування IT-проєктами — це не тільки знання фреймворків. Це розуміння команди, вміння будувати комунікацію, швидко реагувати на зміни та приймати рішення під тиском. Саме тому акцент робимо на практичних аспектах.
- Розбір реальних помилок з минулих проєктів, щоб уникнути їх у майбутньому
- Відпрацювання комунікації з різними ролями — від розробників до замовників
- Практика планування спринтів з урахуванням непередбачуваних змін
- Досвід роботи з інструментами: Jira, Confluence, Miro та іншими
- Навички фасилітації зустрічей та прийняття колективних рішень
Типова хронологія навчання
Орієнтовний часовий розклад програми розвитку — може змінюватись залежно від темпу та індивідуальних потреб.
Перший місяць — основи
Вивчаємо базові концепції Agile, Scrum, Kanban. Знайомимось з ролями в команді, церемоніями та артефактами. Розбираємо відмінності між різними фреймворками та коли який використовувати.
4 тижніДругий місяць — планування
Заглиблюємось у планування спринтів, оцінку задач, управління бекологом. Опановуємо техніки декомпозиції великих завдань, роботу з User Stories, acceptance criteria. Вчимося розставляти пріоритети.
4 тижніТретій місяць — команда
Фокусуємось на роботі з людьми. Вивчаємо підходи до мотивації, вирішення конфліктів, формування командної культури. Практикуємо проведення ефективних ретроспектив та щоденних зустрічей.
4 тижніЧетвертий місяць — практика
Працюємо з симуляцією реального проєкту. Проходимо весь цикл — від початкового планування до релізу. Стикаємось з типовими проблемами: зміною вимог, технічними складнощами, проблемами комунікації.
4 тижніП'ятий місяць — інструменти
Детально опрацьовуємо інструменти проєктного управління. Налаштовуємо workflow у Jira, створюємо документацію в Confluence, будуємо діаграми та roadmaps. Вчимося автоматизувати рутинні процеси.
4 тижніШостий місяць — підготовка
Фінальний етап включає роботу над портфоліо, підготовку до співбесід, обговорення різних робочих сценаріїв. Розбираємо типові питання, які ставлять на інтерв'ю для Project Manager позицій.
4 тижніГотові почати розвиток у напрямку IT-менеджменту?
Якщо вас цікавить структурований підхід до навчання проєктному управлінню з акцентом на практичні навички, ми можемо обговорити можливості співпраці. Набір на програми стартує у лютому 2026 року.